Các vấn đề môi trường không còn là những dự đoán và dự báo xa vời – chúng là thực tế hàng ngày của chúng ta. Tác động môi trường của mọi ngành công nghiệp đều được công chúng chú ý nhưng các công ty Logistics và vận tải đang được xem xét kỹ lưỡng hơn các ngành còn lại.
Ban quản lý của nhiều doanh nghiệp cũng như khách hàng đều nhận thức được những thứ như lượng khí thải carbon, bao bì bền vững và nhiên liệu sinh học.
Kết quả là trên toàn thế giới, các hoạt động Logistics nói chung và các lô hàng nói riêng đang trở nên thân thiện với môi trường hơn. Nhiên liệu thay thế, xe tải điện, bao bì giấy và nhiều hoạt động bền vững khác đang ngày càng được ngành Logistics chấp nhận.
Trong bài đăng trên blog này, chúng tôi đi sâu vào lĩnh vực Logistics xanh và quản lý chuỗi cung ứng và phân phối thân thiện với môi trường vì lợi ích toàn cầu.
1. Logistics xanh là gì?
Trước hết, ta hãy định nghĩa thuật ngữ Logistics xanh.
Logistics xanh đề cập đến các hệ thống và thực tiễn được triển khai trong ngành vận tải và Logistics để thúc đẩy tính bền vững, giảm lượng khí thải carbon và đưa ra các giải pháp thân thiện với môi trường cho các thách thức của ngành.
Logistics xanh có thể được áp dụng cho tất cả các loại quy trình. Logistics đầu vào và đầu ra, Logistics đảo ngược để trả lại và tái chế, và nhiều hoạt động kinh doanh khác. Điều quan trọng là Logistics xanh phục vụ môi trường thay vì chống lại nó.
Để bền vững không chỉ cho môi trường mà còn cho các công ty đang thực hiện quá trình chuyển đổi môi trường, Logistics sinh thái vẫn cần phải có chi phí hợp lý.
Các công ty Logisgtics đặt vấn đề môi trường làm trọng tâm của tất cả các quy trình liên quan cần đảm bảo rằng họ làm như vậy với chi phí hợp lý nếu muốn tiếp tục tồn tại trên thị trường.
Tuy nhiên, xu hướng toàn cầu trong lĩnh vực Logistics là ý thức về tiêu thụ năng lượng, đóng gói, chất lượng không khí và tác động tổng thể của các hoạt động kinh doanh đối với môi trường.
Ngoài ra, chi phí Logistics xanh luôn được xem xét trong bối cảnh môi trường rộng lớn hơn, tức là chuỗi cung ứng. Hãy xem xét kỹ hơn.
Xem thêm: Ngành vận tải biển đối mặt với thách thức biến đổi khí hậu toàn cầu
2. Chuỗi cung ứng và logistics xanh là gì?
Các chiến lược Logistics xanh hoạt động như một phần của chuỗi cung ứng lớn hơn. Đổi lại, quản lý chuỗi cung ứng cần phải bền vững bên cạnh hiệu quả về mặt chi phí.
Hãy xem điều gì tạo nên một chuỗi cung ứng xanh hơn: loại thực hành nào cần được áp dụng và loại công nghệ nào giúp thực hiện việc chuyển giao.
2.1. Tìm nguồn cung ứng
Tìm nguồn cung ứng xanh trong bối cảnh chuỗi cung ứng xanh hơn có nghĩa là các nguyên liệu thô có nguồn gốc để chế tạo và sản xuất được lấy từ các nguồn thân thiện với môi trường với mức tiêu thụ năng lượng và chất thải tối thiểu.
Tìm nguồn cung ứng xanh cũng là loại có tác động môi trường nhỏ nhất, ví dụ: không đòi hỏi phát thải khí nhà kính và sử dụng năng lượng tái tạo.
Tìm nguồn cung ứng sinh thái rất quan trọng đối với sản xuất và phân phối xanh – đó là lý do tại sao đây là điểm chính trong việc xây dựng một doanh nghiệp xanh.
Trong bối cảnh ngành Logistics, tìm nguồn cung ứng xanh là tìm nguồn cung ứng tại địa phương vì nó yêu cầu vận chuyển ít phức tạp nhất. Tìm nguồn cung ứng địa phương và phân phối địa phương đều là xu hướng của nền kinh tế hậu đại dịch. Các doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi chuỗi cung ứng bị phá vỡ ủng hộ sự ổn định và rủi ro thấp hơn so với các nhà cung cấp rẻ hơn từ nước ngoài.
2.2. Thiết kế mô hình chuỗi cung ứng và Logistics xanh
Thiết kế xanh hay còn gọi là thiết kế bền vững là một cách tiếp cận để thiết kế các sản phẩm tạo ra ít chất thải hơn mà không làm giảm hiệu quả. Thiết kế bền vững cũng phục vụ mục đích hỗ trợ sức khỏe của người tiêu dùng và mang lại lợi ích cho sức khỏe cộng đồng.
Thiết kế xanh có thể đề cập đến việc sản xuất và phát triển hàng tiêu dùng vật chất, bao bì, tòa nhà và cơ sở hạ tầng liên quan hoặc các dịch vụ như giao hàng.
2.3. Về sản xuất
Sản xuất xanh là loại hình sản xuất sử dụng năng lượng tối thiểu và tạo ra lượng khí thải từ mức tối thiểu đến bằng không. Điều này có nghĩa là sử dụng định tuyến xe điện, năng lượng tái tạo và các nguồn lực kinh tế địa phương càng nhiều càng tốt.
Sản xuất xanh dựa vào cơ sở hạ tầng và công nghệ giúp giảm lượng khí thải carbon trong quá trình sản xuất và hỗ trợ các chiến lược và hệ thống chuỗi cung ứng xanh.
2.4. Về kho bãi
Kho xanh, đúng như tên gọi, là một loại hàng tồn kho và lưu trữ dựa trên việc sử dụng các nhà kho đô thị bền vững. Đổi lại, điều này có nghĩa là các nhà kho tạo ra lượng khí thải tối thiểu, sử dụng phương tiện vận chuyển với tác động môi trường tối thiểu và xử lý bao bì thân thiện với môi trường.
Kho bãi vi mô và thực hiện vi mô có thể bền vững nhờ vị trí chiến lược gần với người tiêu dùng cuối cùng.
Các công ty xây dựng kho hàng dựa trên tính bền vững cũng là minh chứng cho toàn bộ quy trình sản xuất và phân phối của họ trong tương lai, vì họ đi đầu trong lĩnh vực của mình khi thực hành xanh trở thành bắt buộc.
2.5. Về phân phối
Phân phối xanh là cơ sở cho hoạt động kinh doanh và Logistics vì nó vạch ra môi trường phân phối và tất cả các quy trình chính. Để tạo ra và đo lường một chiến lược phân phối bền vững, các công ty cần chú ý hơn nữa đến việc quản lý nhà cung cấp để giảm thiểu rủi ro thiệt hại môi trường từ bên ngoài công ty.
Ngoài việc giảm thiểu vận chuyển, phân phối địa phương mang lại sự minh bạch và trách nhiệm hơn. Các nhà cung cấp địa phương cần xây dựng lòng trung thành với các nhà sản xuất nhằm duy trì các mối quan hệ ở mức tiêu chuẩn cao nhất.
Phân phối được hướng dẫn bởi tính bền vững là chìa khóa để tối ưu hóa Logistics xanh, tập trung vào các chiến lược xanh hơn. Bởi vì Logistics vận chuyển hàng hóa tạo ra lượng khí thải carbon lớn nhất, nên tránh càng nhiều càng tốt.
2.6. Về lô hàng
Lô hàng xanh đề cập đến cách các công ty xây dựng hệ thống giao hàng hiệu quả, nghĩa là chi phí vận chuyển vẫn ở mức thấp và bền vững, nghĩa là tạo ra chất thải tối thiểu và sử dụng tài nguyên tối thiểu.
Để nâng cao hiệu quả Logistics, các công ty vận tải và giao hàng sử dụng các hệ thống lập kế hoạch tuyến đường và tối ưu hóa tuyến đường. Công cụ lập kế hoạch tuyến đường giúp giữ cho chi phí giao hàng ở mức thấp đồng thời giảm thiểu mức tiêu thụ nhiên liệu, tối ưu hóa tải trọng và giữ cho khách hàng kiểm soát bằng các tính năng như theo dõi và theo dõi.
Xem thêm: Ngành vận tải biển đối mặt với thách thức biến đổi khí hậu toàn cầu
2.7. Về trả hàng
Một phần quan trọng của chuỗi cung ứng và Logistics bền vững là Logistics quay ngược, tức là trả lại để tái chế hoặc sửa chữa. Chiến lược hậu cần ngược mạnh mẽ là thứ giúp các công ty xử lý hàng trả lại và hỗ trợ tái chế sản phẩm để giảm chất thải và thúc đẩy tính bền vững.
Điều quan trọng là các giải pháp Logistics quay ngược được xây dựng xung quanh khách hàng vì khách hàng cũng là một điểm liên lạc trong chuỗi cung ứng. Khách hàng cần có các quy trình minh bạch và hiệu quả để tham gia vào các chiến lược giảm thiểu chất thải.
3. Chiến lược Logistics xanh cho giao thông vận tải xanh hơn
Bây giờ bạn đã có ý tưởng chung về Logistics xanh là gì, hãy khám phá các chiến lược vận chuyển nhằm thúc đẩy tính bền vững và giảm thiểu tác động môi trường của vận tải bằng cách giảm lượng khí thải và chất thải tổng thể.
Giao hàng theo lịch trình – trái ngược với giao hàng theo yêu cầu – là một ví dụ về cách lập kế hoạch kịp thời có thể giảm phát thải khí nhà kính trong Logistics.
Khi bạn lên kế hoạch trước cho các lô hàng, bạn sẽ tạo các tuyến đường hiệu quả hơn bằng cách kết hợp các điểm giao/nhận tại địa phương để đạt hiệu quả tối đa.
Giao hàng theo lịch trình góp phần sử dụng phương tiện vận chuyển của bạn hiệu quả hơn và giúp bạn kiểm soát tác động môi trường trong hoạt động của mình. Để lập kế hoạch cho nhiều tuyến đường và giảm thiểu chi phí cho mỗi lần giao hàng, các nhà quản lý Logistics sử dụng phần mềm lập kế hoạch tuyến đường.
4. Quản lý nhiên liệu
Lên kế hoạch trước cho nhiều chuyến giao hàng không phải là điều duy nhất bạn có thể làm để giảm lãng phí tổng thể và sử dụng tài nguyên vận chuyển của mình một cách hiệu quả.
Quản lý đội tàu nói chung và quản lý nhiên liệu nói riêng được sử dụng bởi các hoạt động Logistics và vận chuyển hàng hóa để giảm chi phí nhiên liệu hoặc chuyển sang sử dụng nhiên liệu sinh học hoàn toàn.
Quản lý đội xe mở rộng để kiểm tra tải trọng, tối ưu hóa đội xe tùy thuộc vào sức chứa của phương tiện, cũng như kiểm tra an toàn, tức là chủ động bảo dưỡng phương tiện, để đảm bảo tăng cường sự an toàn cho tài xế và hàng hóa của khách hàng.
5. Theo dõi & thông báo trực tiếp
Theo dõi trực tiếp và thông báo cho khách hàng là một ví dụ về tiêu chuẩn của ngành Logistics, lấy khách hàng làm trung tâm mang lại nhiều lợi ích. Một mặt, bạn cắt giảm chi phí hỗ trợ khách hàng bằng cách tự động hóa quy trình cung cấp thông tin cập nhật về vận chuyển.
Mặt khác, bằng cách chia sẻ với khách hàng của bạn liên kết theo dõi trực tiếp và ETA, bạn sẽ tăng tỷ lệ giao hàng thành công bằng cách đảm bảo khách hàng sẽ ở nhà để nhận hàng.
Ngoài các lợi ích về giảm chi phí cho công ty, bạn còn nhận được các lợi ích về môi trường vì tài xế của bạn không cần phải thực hiện nhiều chuyến đi đến cùng một điểm giao hàng hai lần.
6. Hoạt động không cần giấy tờ
Ngành công nghiệp Logistics sẽ không cần giấy tờ. Và có một lý do tốt cho điều đó. Các công ty quan tâm đến tác động môi trường và hiệu quả của họ từ lâu đã số hóa các quy trình kinh doanh của họ và điều đó mở rộng sang tài liệu và vận chuyển hàng hóa.
Ngày trước, Proof of Delivery từng là một tài liệu giấy mà khách hàng cần ký để doanh nghiệp được coi là đã hoàn tất. Giờ đây, bất kỳ doanh nghiệp nào muốn hướng đến mục tiêu Logistics xanh cũng sẽ chuyển sang giao hàng không cần giấy tờ mà chỉ cần chữ ký điện tử và bảng scan.
7. Kết Luận
Trên đây là các thông tin về các khái niệm Logistics xanh và chuỗi cung ứng xanh là gì? Hy vọng bài viết trên đã cung cấp cho bạn đọc nhiều thông tin hữu ích hơn về các mặt tích cực và lợi ích khi áp dụng Logistics xanh vào mô hình chuỗi cung ứng nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh doanh nghiệp.
Để biết thêm chi tiết và nhận tư vấn về việc áp dụng logistics xanh vào mô hình chuỗi cung ứng của doanh nghiệp hiệu quả quý khách có thể liên hệ đến Sinovitrans qua số Hotline (+84-28)-3873 1212 (chi nhánh TP.HCM) hoặc đến trực tiếp trụ sở chính hoặc các chi nhánh, văn phòng đại diện.
Công ty TNHH Logistics Sinovitrans
Trụ sở chính Hồ Chí Minh: L001, Lô L, Tầng 1, Docklands Saigon, 99 Nguyễn Thị Thập, P.Tân Phú, Q7, TP.HCM
Email: Huangjunda.vn@sinotrans.com