Chuỗi cung ứng luôn đóng một vai trò quan trọng trong việc vận hành và phát triển của doanh nghiệp.
Ngành thương mại quốc tế đang là một thị trường sôi nổi, bắt buộc các doanh nghiệp phải thúc đẩy nhanh việc hoàn thiện mô hình chuỗi cung ứng nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh và hội nhập với các doanh nghiệp khác trên thị trường quốc tế. 

Vậy thì khái niệm chuỗi cung ứng là gì? Và vai trò của chuỗi cung ứng đối với doanh nghiệp là như thế nào? Hãy cùng Sinovitrans tìm hiểu ngay trong bài viết sau đây. 

1. Khái niệm chuỗi cung ứng

Chúng ta vẫn thường hay nghe về chuỗi cung ứng nhưng trên thực tế không quá nhiều hiểu rõ được khái niệm này là gì? Vì thế trước tiên chúng ta hãy cùng tìm hiểu khái niệm và định nghĩa về thuật ngữ này nhé.

Quản lý chuỗi cung ứng có tên tiếng anh là Supply Chain Management là một hệ thống tập hợp những hoạt động bao gồm: Tổ Chức, Thông Tin, Con Người, Hàng Hóa, Phương Tiện cùng với các nguồn lực khác. Tất cả các nguồn lực này đều sẽ liên quan trực tiếp đến quá trình vận chuyển hàng hóa hoặc dịch vụ từ nhà sản xuất, nhà cung cấp đến với các trung gian và người tiêu dùng. 

 Khái niệm chuỗi cung ứng
Khái niệm chuỗi cung ứng Nguồn: Ảnh Mạng

Trong đó khái niệm về chuỗi cung ứng, chúng ta sẽ phải bao hàm cả nhà sản xuất, nhà cung cấp nguyên vật liệu, đơn vị vận chuyển, nhà kho, các đại lý bán lẻ, các trung gian và khách hàng. 

Ngoài ra, mô hình chuỗi cung ứng trong một công ty sẽ gồm có các phòng ban như phòng sale & marketing, chăm sóc khách hàng, kế toán, phòng hậu cần, phòng tổng hợp,… Mỗi phòng ban sẽ thực hiện nhiệm vụ và chức năng riêng biệt nhưng sẽ có sự liên kết chặt chẽ với nhau về thông tin nhằm đạt thực hiện được một mục đích chung là tiên đoán và đáp ứng đầy đủ những nhu cầu của khách hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo ra lợi nhuận cho công ty.

Xem thêm: Các hoạt động trong dịch vụ chuỗi cung ứng

2. Mô hình chuỗi cung ứng bao gồm những hoạt động nào?

Các thành phần tạo nên một mô hình chuỗi cung ứng là gì? Một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh sẽ gồm có các thành phần, hoạt động sau đây:

Đầu tiên, nhà cung cấp sẽ có nhiệm vụ cung cấp nguồn nguyên liệu thô để tiến hành sản xuất. Đây là hoạt động quan trọng không thể thiếu, tuy nhiên doanh nghiệp cũng phải lựa chọn đối tác, nhà cung cấp đảm bảo và uy tín để tối ưu lợi nhuận, giảm giá thành sản phẩm và giải quyết nhanh những tình huống thiếu hụt nguồn cung

Thứ hai, nhà sản xuất sẽ thực hiện các công việc cần thiết để hoàn thiện nguyên vật liệu thô từ nhà cung cấp thành sản phẩm, dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Hai thành phần đầu tiên của chuỗi cung ứng là cực kỳ quan trọng và có mối liên kết chặt chẽ với nhau. Vì thế doanh nghiệp, nhà sản xuất phải luôn đảm bảo nguồn nhân lực, thiết bị, thông tin nhằm hạn chế các sự cố có thể xảy ra, gây ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động chuỗi cung ứng.

Thứ ba, nhà phân phối sẽ làm nhiệm vụ mang sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ đến với từng khách hàng. Tuy nhiên, đối với một số sản phẩm nhà phân phối chỉ giao nhận với số lượng lớn. Vì thế nhà phân phối thường sẽ liên kết với các đại lý bán lẻ, trung gian nhằm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng.

Mô hình chuỗi cung ứng bao gồm những hoạt động nào

Đại lý bán lẻ thường sẽ là những cửa hàng tạp hóa, cửa hàng tiện lợi 24/7, siêu thị,… các kênh trung gian này sẽ giúp sản phẩm của doanh nghiệp được phủ sóng và bán lẻ đến từng khách hàng.

Cuối cùng, khách hàng là điều cuối cùng mà doanh nghiệp, nhà sản xuất cần quan tâm. Họ chính là những người trực tiếp sẽ mang lại nguồn doanh thu và trực tiếp thu sản phẩm, hàng hóa hoặc dịch vụ. 

Tùy vào nhu cầu của khách hàng từng thời điểm mà doanh nghiệp có thể lựa chọn mô hình chuỗi cung ứng sao cho phù hợp.

Xem thêm: Mô hình chuỗi cung ứng SCOR

3. Các vai trò khác của chuỗi cung ứng

Ngoài việc tối ưu các hoạt động trong dây chuyền sản xuất và mang sản phẩm đến tay khách hàng, chuỗi cung ứng còn có những vai trò khác mà chúng ta cần lưu ý:

  • Nắm bắt, quản lý các hoạt động cần thiết cho việc điều phối hàng hóa trở nên thuận lợi, giảm thiểu chi phí và mang dịch vụ tốt nhất đến với khách hàng cuối cùng được tốt nhất.
  • Cải tiến hoạt động của toàn bộ tổ chức.
  • Gia tăng thị phần và đáp ứng đủ các tiêu chí kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Giảm thiểu giá thành của sản phẩm, mang đến lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp khác cùng lĩnh vực trên thị trường.

4. Xu hướng của ngành Logistics và quản lý chuỗi cung ứng hiện nay 

Ngành Logistics Và Quản Lý Chuỗi Cung Ứng hiện đang là một trong những ngành cực “hot” trong thời kỳ công nghiệp 4.0. Chức năng chính của ngành Logistics là nghiên cứu, phát triển, quản trị và cung cấp các dịch vụ vận chuyển trong quá trình sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. 

Để nói sâu hơn thì ngành Logistics liên quan đến toàn bộ chuỗi các hoạt động gồm lên kế hoạch, kiểm tra các luồng chuyển dịch của hàng hóa. Trong đó gồm có kiểm soát nguồn liệu đầu vào và đầu ra là sản phẩm hàng hóa từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ. 

Xu hướng của ngành Logistics và quản lý chuỗi cung ứng hiện nay

Theo thống kê ngành ngành Logistics Và Quản Lý Chuỗi Cung Ứng là một trong những ngành có số liệu tăng trưởng nhất tại Việt Nam trong những năm vừa qua. Sau đại dịch Covid-19 và các nước đang tập trung tái cơ cấu và phát triển nền kinh tế, nhu cầu về nguồn nhân lực có trình độ cao của ngành này đang có xu hướng tăng mạnh nhằm đảm bảo bộ máy vận hành cho các doanh nghiệp và phục vụ cho ngành thương mại điện tử đang cực kỳ phát triển. 

Vì thế cơ hội việc làm dành cho sinh viên ngành này là vô cùng nhiều hấp dẫn với môi trường làm việc rộng mở kèm theo đó là nhiều cơ hội thăng tiến trong công việc cùng mức lương cao và chế độ đãi ngộ tốt.

Những vị trí mà sinh viên có thể đảm nhận khi tốt nghiệp ra trường với chuyên ngành Logistics:

  • Chuyên viên điều phối dịch vụ logistics, điều phối phương tiện, kiện hàng.
  • Chuyên viên quản trị kinh doanh, Sale & Marketing.
  • Chuyên viên quản lý vận chuyển hàng hóa, quản lý kho bãi, khai báo hải quan,…

5. Kết luận

Trên đây là những thông tin liên quan đến khái niệm chuỗi cung ứng và các dịch vụ logistics khác. Hy vọng qua bài viết trên, Sinovitrans đã giúp các bạn đã được giải đáp thắc mắc của mình và có thể thể vận dụng để quản lý chuỗi cung ứng của mình đạt hiệu quả cao nhất.

Để được tư vấn thêm quý công ty vui lòng liên hệ: 

Công ty TNHH Logistics Sinovitrans

Trụ sở chính Hồ Chí Minh: L001, Lô L, Tầng 1, Docklands Saigon, 99 Nguyễn Thị Thập, P.Tân Phú, Q7, TP.HCM

Hotline: (+84-28)-3873 1212

Email: Huangjunda.vn@sinotrans.com

Website: https://sinovitrans.com/